인사제도

홈 > 인재채용 > 인사제도

  • 직급은 조직 및 인력운영의 기본이 되는 제도로 구성원들의 역할 및 직책중심 직급체계로 3단계로 운영하며,
    경영리더로서의 육성을 위한 직책(팀장, 실장)제도를 운영하고 있습니다.
  • 진급은 각 직급별 체류년수 이내라도 뛰어난 성과와 역량을 발휘하는 인재에 대해서 조기에 진급할 수 있는 유연한
    제도를 운영하고 있습니다.

  • 연봉제 : 개인별 능력과 성과에 따른 연봉제 운영
  • 성과급 및 인센티브 : 회사 경영성과에 따른 성과급 및 개인별 성과에 따른 인센티브 운영
  • 수당 : 연봉 外 직무 및 역할 수행에 따른 각종 수당 운영

  • 성과평가 : 회사의 미션 및 전략을 바탕으로 조직 및 개인의 성과를 연계,
                   경영목표 달성을 통한 조직의 성장과 함께 개인의 성장을 돕는 육성형 평가제도 운영
  • 역량평가 : 지엔텔 공유가치를 반영한 26개 역량체계를 기반으로
                   직급별 및 직무별 발현되어져야 할 역량으로 운영
  • 다면평가 : 조직단위 리더들에게 필요한 리더십 역량을 진단하고
                   한 차원 높은 리더로서 거듭 날수 있도록 다면평가제도 운영